用创新意识追求项目效益
发布时间:
2023-08-30
用创新意识追求项目效益
集团年中工作会议后,广东公司会同总部工程、安设等部室,对区域内的数个光伏、总包项目进行了专项飞行检查。
检查期间,通过现场观察交流,发现有些项目的创新工作较有特色:如福建泉州的某分布式光伏工地,规划容量6Mw,其自制的钢结构厂房屋面定型输送小车,在加快施工速度、屋面材料及时疏散确保安全荷载等方面卓有成效,同时还明显节约了用工工量,安全系数显著提高;广东东莞某物流仓储工地,项目自行研发的独立柱施工用定型灯笼架,不但大大减少柱子施工脚手架搭设工时,柱子施工进度相较传统做法显著提前,同时经济效益明显,与集团同期施工的某同类型物流仓储项目比较,仅柱子脚手架搭设一项,保守估算可节约人工成本数十万元。
据东莞项目负责人介绍,该项目中标伊始,所在分公司就开始进行了项目策划,针对工程体量大、工期紧,各施工工序搭接间隙小的诸多不利因素,对工序关键线路上的施工工艺进行方案的反复优选考量,力求做到满足进度前提下的经济最优,本文所举的柱施工用灯笼架,即为项目策划的创新结果之一,目前已准备申请国家专利。
当前,我们公司内部各分公司已实际形成“强者恒强、弱者恒弱”的局面,凡经营效益较好的分公司,项目管理也是正规有序,创新革新工作屡有建树;反之,一些较弱的分公司,所属项目班子往往无创新思维,不考虑成本管控,管理性浪费严重,一个项目,这个地方损失一点,那个地方损失一点,结果就是一个能赚钱的项目都要做亏了。
当前建筑业市场整体下行,竞争激烈内卷严重,如果现场管理粗放,稍有不慎,极易造成人材机的窝工、浪费,引起项目利润的流失,影响各单位的后续经营。以上两个项目的管理创新,向我们展示了技术革新在项目上的生命力和重大作用,他们所使用的定型施工机具,均为自研自制,都是项目上一线技术人员、操作工等土专家自行研发的成果,在帮助项目加快施工进度、提高安全系数的同时,也显著提升了项目经济效益。希望通过以上案例的分享,对我们部分项目部管理水平的提高能有所启发。(高晓立)

独立柱施工用定型灯笼架

钢结构厂房屋面定型输送小车
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